Ми, тут проблема знаете в чем? В том как в СССР и России распределяются средства на глобальные проекты. Проблема в системе распределения средств. И мое "удивление" ехидное было не просто так. Конструкторы и проектировщики таких сооружений в России есть и вполне грамотные. А вот когда за дело берутся сметчики, то они действуют не сами по себе, как должно быть, а под чутким руководством вышестоящих заинтересованных лиц. Именно поэтому сметчики приходят сегодня очень часто со строны, а именно спускаются сверху. Цены дико завышаются, чтобы можно было потом приличные суммы уводить в сторону через различные подрядные и субподрядные организации. Это схема отлаженного распила. В 2005 кажется году, я тогда на последнем курсе как сейчас помню, училась, моему хорошему знакомому предложили стать директором вновь создаваемого унитарного предприятия, участвовавшего в проекта "Дороги России". Он хороший аналитик и его задача должна была быть в оценке инвестиционных проектов. Он прошел собеседование и на следующий день должен был ехать к министру на утверждение но отказался. Почему? Вот его слова близко к тексту:

Я спросил, в чем моя задача? А мне прямым текстом говорят, что расклад такой: Государство выделяет 30-40%, соинвесторы 60-70% средств. Эти 30-40% будут растырены по карманам, но проект посчитан так, что на оставшиеся 60-70 все будет сделано. Таким образом все довольны. Твоя задача смотреть на инвестиционные проекты соинвесторов. Они все будут предлагать откаты. Ты всех посылаешь нафиг, на первом этапе. Потом садимся, смотрим кто предложил откат больше и с ними работаем.
Я спрашиваю, а что если там инвест проект дерьмо при лучшем откате? А мне говорят - фигня, проект потом подкорректируем.
Я говорю, а если потом маски шоу придут, то они меня же первого возьмут потому что я как директор буду подписи одобрительные ставить? Мне говорят, забей - маски шоу в доле. Ну, я подумал минут пять... с одной стороны зарплата 3500$ в месяц плюс бонусы и не хилые, личный автомобиль с водителем и все соцпакеты... с другой стороны, если там на верху кто-то с кем то что-то не поделит, то отвечать за инвестирование в провальный заведомо проект буду я...а работать по схеме год через три совсем не улыбается и 3500$ в месяц этого не окупят никак. Так и сказал таким же прямым текстом и отказался.

Он отказался именно потому, что хороший аналитик. И правильно как потом выяснилось сделал. Так вот, с мостом примерно тоже самое, как я полагаю. Даже цифры похожи - на 40%    снизили вдруг стоимость. На самом деле скорее всего с самого верха просто позвонили и спросили "А вы не охренели ребятки такой дорогой мост строить, когда в Азии мост в 2 раза длиннее стоит в полтора раза дешевле? Умерьте аппетит - бюджет не резиновый!" И умерили конечно. Иначе вообще ничего увести в сторону не получится.

Лила  , я  экономист , банковский работник . Работала с строй банке  в государстве СССР.
И хотя давно не работаю в системе , но  про усушку , утруску  и откаты знаю хорошо . Откаты и тд...были и будут всегда . Пока за них расстреливать не будут, да и то фиг поможет ... мне думается .
Жадность к  халяве - порочна , но   не искореняема - доказано жизнью 

Отредактировано Ми (05.10.2015 13:41:56)

Подпись автора

Даже если тебя съели, у тебя есть два выхода.

Я верю, что когда чиновник принимает решение брать или не брать, да и любой человек когда принимает решение, он для себя взвешивает всегда соотношение того плюса, который получит если все пройдет гладко и того минуса, если что-то сорвется. То есть риска. Если чиновники, ответственные за принятия решений, и живущие хорошо именно потому что есть откаты, то это ситуация провоцирующая ибо все хотят жить хорошо. Надо создать условия, в которых получение отката станет не выгодно обеим сторонам. Для чиновника маловато, а для предлагающего слишком много и порочная связь умрет сама собой. Не надо стесняться платить людям хорошие зарплаты. Наказания конечно должны быть тоже жесткими. Сегодня я часто не понимаю, как проворовавшихся в одном месте назначают просто на другие должности. Круговая порука. Это грустно. Но должно поменяться сознание, а это не за одно поколение делается.