Лила
Вполне правдоподобная история. Но вы, видите только свой уровень, часть общей, картины. Вы этим увлечены, вовлечены в процесс и поэтому вам трудно увидеть всю картину маслом.
А мне не трудно, я в процесс не вовлечён, и у меня есть необходимые инструменты, что бы построить если не всю картину в деталях, то хотя бы в общих чертах.
И когда понимаешь общий расклад, понимаешь и то, что иначе и быть не может. По другому эта система и не может работать и это очень просто же объясняется. Истина до обидного проста, нам кажется что высшая истина мегасложна, а оказывается наоборот - чем выше тем проще, а чем ниже тем сложнее, потому что очень много конкретных деталей, которые сложно взаимодействуют, что создаёт общую картину сложного бытия. Но в основе любого сложного - простое, элементарное.
Так и в данном случае. Вся эта глобальная сложная картина мировой системы, просто объясняется, баланс сил, с одной стороны желание иметь работников, выполняющих приказы, желание властей управлять , а это значит дать исполнителям определенную свободу, ресурсы, возможности, с другой необходимость иметь механизм сдерживания масс, что бы все кто ниже не смогли выйти из под этого контроля и в перспективе сделать переворот, ведь мало иметь власть, надо уметь её ещё и сохранить.
Поэтому власти дают, но не много, разрешают, но не совсем, образно выражаясь, послабляют удавку на шее, но только для того, что бы раб успел глотнуть воздуха, необходимого для выполнения работ, не больше и не меньше. Полной свободы, максимальной реализации потенциала управители никогда не позволят.
Мы это называем как геноцид, медленный геноцид, а по сути это инструменты сдерживания биомассы, так сказать превентивные меры для того, что все тотально контролировать, не давать полных сил, типа ограничитель скорости. А нужно это, повторяюсь, что бы душить потенциальных конкурентов власти. Власть же хочется сохраниться, а для этого необходимо придушить, полностью или частично всех конкурентов, возможности же имеются, а то наберут силу и сбросят.
Обратите внимание, у любой власти никогда не бывает реальной, фактической конкуренции.

Вы, описали, эпизод из этой истории. Из подобного и состоит вся система, поэтому с ней и борются, потому что она душит людей, не дает раскрывать свой потенциал, люди вроде живут а вроде нет, как полуживые полутрупы, полузомби полумыслящие...

А как Жюль Верн писал книги про путешествия, при чем в деталях,  красочно,  не бывая в них? Не только он. У писателей развито воображение,  достаточно каких то сведений,  которые складываются в общую картину.
У вас стандартная ошибка,  вы проецируете ваши способности на меня,  мол раз вы так мыслите,  то и другие так должны. Но это не так,  наше мышление различно.
Когда я говорил вам,  что люди приблизительно одинаковые,  я другое имел в виду,  у людей есть как общее,  так и различия, нужно конкретно смотреть в зависимости от конкретной ситуации.

В деталях, во всех подробностях - конечно,  не знаю.
Но зная человека,  можно домыслить остальное,  например,  зная,  что человеку нужна еда,  можно уверенно утверждать,  что он будет ее искать когда голоден.
Я говорю,  в деталях все сложно,  но чем выше тем проще. И я забрался почти на самый верх,  поэтому моя голова ясна как алмаз.
Мне легко мыслить и представлять,  так как мне известно то общее,  чему все подчиняется. 

Это только имитация. Вам показывают хорошо,  даже отлично срежессированный спектакль и вы его принимаете за чистую монету.
Повторяюсь, ваши способности и образ жизни,  видимо,  не позволяют взглянуть на мир шире,  чем тот уровень,  на котором вы находитесь,  к сожалению. При этом у вас большие амбиции и завышенные ожидания от собеседников, а мы  всего лишь мыслители, простые люди и можем только то,  что можем, этого хоть у нас,  не отнимайте... У нас больше ничего нет кроме наших мыслей... 

Лила
Я не понимаю, в чем я провинился. Вы описали конкретную ситуацию, я лишь пояснил, что она вписывается в общие правила существующей системы. Чем я так вас разгневал?

Лила и охота вам из мухи слона раздувать, лучше расскажите ещё что-нибудь, хорошее есть в бизнесе, бывает?